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Como Gerenciar Equipe e Lidar com Imprevistos em Projetos Digitais

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Gerenciar equipe ao desenvolver um projeto digital não é uma tarefa muito simples, principalmente quando precisamos lidar com alguns imprevistos.

Mesmo quando temos um plano de ação bem elaborado pode aparecer algo que não está ao nosso alcance.

Por que isso acontece?

Ao gerenciar equipe temos que ter em mente que estamos lidando com diversas pessoas, que possuem trabalhos diferentes e que pensam de forma diferente também.

Você verá no artigo de hoje:

  • Por que nem todos trabalham no mesmo ritmo;
  • Recurso para lidar com possíveis imprevistos.

Como Gerenciar Equipe e Lidar com Imprevistos em Projetos Digitais

Quando elaboramos um plano de ação colocamos nele as tarefas realizadas e uma estimativa dos prazos.

O que ocorre é que o prazo estimado, em muitos casos, é bem inferior ao praticado.

Esse tema é abordado no vídeo abaixo. Assista e entenda mais:

Uma equipe de trabalho é composta por várias pessoas que possuem ritmos de trabalhos diferentes.

Quanto mais complexo o projeto, maior o número de pessoas envolvidas na equipe e maiores os números de adaptações a se fazer.

No exemplo mostrado no vídeo, temos o caso da Moema Edler, que já tem a ideia do produto e material gravado em áudio.

Para lançar seu curso, um membro da equipe irá tratar os áudios reduzindo os ruídos e transformá-los em vídeos.

A parte de integração com a Hotmart, bem como a carta de vendas, ficou por minha conta.

A gravação dos vídeos, bem como o lançamento do produto na Hotmart, dependem de possuir uma identidade visual e aí entra o trabalho do designer gráfico.

Esse trabalho, em particular, envolve uma pesquisa para criar uma logomarca que se identifica com o trabalho e a ideia que pretende passar, o que leva um certo tempo.

No caso do Inglês Na Língua, esse trabalho é um tanto desafiador, uma vez que a Moema é deficiente visual, mas nada que seja impossível de colocar em prática.

Como lidar com situações assim?

Gerenciar equipe de forma eficaz é característica dos ótimos líderes.

Para tanto, devemos agir com bom senso e dialogar com a equipe, de modo que os conflitos sejam minimizados.

É preciso se colocar na posição da outra pessoa e entender que o seu trabalho é diferente e não ocorre no mesmo tempo que o nosso.

Também é preciso explicar como o projeto será desenvolvido, quais os recursos utilizados e colocar um prazo limite para a entrega.

Um bom diálogo, perguntando como é o trabalho e em quanto tempo é finalizado ajuda muito a chegar em um acordo que, no fim das contas, não prejudica ninguém.

Feito isso, basta ajustar o plano de ação para os novos prazos e partir para a ação!

Concluindo

Gerenciar equipe requer bom senso e um espírito de liderança.

Em algum momento aparecerá um imprevisto dentro do projeto digital, que pode afetar os prazos inicialmente pensados para a sua execução.

Um bom líder conhece os membros das equipes, sabe o potencial de cada um e delega tarefas dentro das possibilidades.

E quando surge algum imprevisto, coloca-se no lugar da pessoa e compreende o que é feito, adaptando o plano de ação da melhor forma possível.

Isso não fica apenas por aqui…

A ideia de gerenciar equipe vai muito além de projetos digitais. Qualquer trabalho que exige uma diversidade de formações precisa de um gerenciamento eficiente.

Sabe o que é melhor? Você pode ajudar outras pessoas de forma bem simples!

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Marcus Lucas - Assinatura  

“Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.” – Peter Drucker

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OSAKA, JAPÃO

Marcus Lucas, além de Mestre em Sistemas de Informações Globais e Telecomunicações pela Waseda University, Japão, é empreendedor digital nômade e autor, apaixonado por automação de negócios e lifestyle business.

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  • Você já se imaginou criando algo pela internet que permita com que você possa trabalhar de casa ou de qualquer lugar do mundo?Há 10 anos atrás arrisquei criar algo próprio do zero, praticamente enquanto joguei no lixo dois diplomas (um de graduação e outro de mestrado). .E, naquele processo de arriscar, escutei muitos amigos e entes queridos me chamando de louco.Felizmente, apesar dos erros também vieram os acertos.E aqueles que me chamaram de louco agora estão enfurnados em um escritório trabalhando, muitos sendo mal pagos, enquanto posso viajar o mundo e trabalhar em projetos que eu tenho paixão.Portanto, seja louco, meu amigo.#nomadedigital #nomadesdigitais #ganhardinheiroonline #negociosdigitais #empreendedores #negocioonline #viajantes #templos #kiyoto #japao #culturajaponesa
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